به گزارش سرمد نیوز در روز دوم همایش ITEمهندس محمدرضا اسکندری (مشاور شرکت آدونیس) و مهندس قنبریان (مدیر عامل تجارت الکترونیک پارسیان) در سمینار کارت و پرداخت سخنرانی کردند.
نخست مهندس اسکندی درباره تغییر روند کسب و کار خودپردازها با تغییر اقتصادی کشور در پساتحریم سخنرانی کردند. ایشان در ابتدا آماری درباره میزان صدور کارتهای شبکه شتاب و دستگاههای ATM در کشور ارائه دادند.
ایشان گزارش دادند که در سال ۸۶ حدود ۳۰ میلیون کارت در کشور صادر شدو تا تیر ماه ۹۴ حدود ۲۳۰ میلیون کارت توسط شبکه بانکی کشور صادر شد.
تعداد تراکنشهای بانکی تا سال ۹۳ کلا ۵ میلیارد بود که تا تیر ماه ۹۴ تعداد تراکنشها به ۱ میلیارد و ۶۲۰ میلیون رسید. پیشبینی میشود این آمار تا پایان سال به ۵ میلیارد تراکنش برسد.
تعداد ATMها نیز با توجه به افزایش کارتها رشد داشته است. در حال حاضر ۴۱ هزار دستگاه به ارائه خدمات میپردازد.
سرانه تراکنش در سال ۹۳ بالغ بر ۱۰ هزار تراکنش در ماه بود که پیش بینی میشود که به ۱۱ هزار تراکنش در ماه برسد.
سپس مهندس عبدالعظیم قنبریان، مدیر عامل تجارت الکترونیک پارسیان سخنرانی کردند. ایشان ذکر کردند از آنجا که در جامعه همه کارها به پول وابسته است، مدیریت منابع پولی یکی از دغدغههای متولیان این امر است تا منابع پولی با کمترین هزینه در کشور به جریان درآید. توجه به این حوزه و نقش این ابزارها در مخیط زیست، صرفه جویی انرژی، کنترل حجم نقدینگی، ایجاد پول الکترونیکی و موارد متعدد دیگر باعث شد که در این سالها نقش عظیمی از توجه بانک مرکزی به این حوزه باشد.
در سالهای اخیر شرکت شاپرک با ایجاد فضای تعاملی، برای بهبود کسب و کار pspها تلاش زیادی کرده؛ اما باید پذیرفت که تغییرات در این حوزه و رسیدن به سطح مطلوب نیازمند زمان است.
ایشان چهار مشکلی را که با ورود شرکت شاپرک حل شد، چنین برشمردند:
- وابستگی نظام پرداخت به بانک، شاپرک با وضع قوانین سعی در تسهیل استقلال بانک از شرکتها نموده است.
- رقابت غیر سالم بانکها در توسعه شبکه پرداخت در حوزه حذف کارمزد و واریز آنی، که از آن پیامدهای آن میتوان به رشد تراکنشهای صوری و ایجاد تورم در کشور اشاره کرد.
- پایین بودن امنیت پرداختها به روایت شرکتهای psp؛ شاپرک به امنیت فضای سایبری کمک کرد.
- فقدان الگوی کسب و کار مشخص برای نظام پرداخت که مهمترین معظل بود و شاپرک موفق به انجام آن شد.
شکلگیری psp نیازمند هزینههای زیادی است و افزایش تعداد کارتخوانها و گستردگی آنها نیاز به حجم زیاد نقدینگی دارد.
ایشان درباره مدل کارمزدی گفت: در این مدل پذیرنده، دارنده کارت و بانک هر کدام جداگانه سهم خود را از هزینه تراکنش میپردازند. این مدل به دلیل وابستگی pspها به بانکها باعث شد که مدل به هم بخورد و شرکتهای PSP دچار بحران شدند. شرکتهای PSP با چالشهای جدی روبهرو هستند. بالا رفتن سطح توقع مشتریان برای گرفتن خدمات جدید و تحریم ها، فشار مضاعفی به PSPها وارد کرد.
آنچه از آن گریزی نیست، لزوم سرمایهگذاری برای خدمات و ابزار جدید است و این مهم با وضع مدل کارمزدی قابل اجراست.