تعداد بازدید: ۳۳۳
رییس پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی با اشاره به برخی مشکلات در تجارت و بازرگانی، گفت: راهکار رقابت پذیری در تولید، نوآوری در کسب و کار است
کد خبر: ۶۵۴۷۷
تاریخ انتشار: ۱۶ آذر ۱۳۹۵ - ۱۲:۲۶

بازآفرینی مدل‌های کسب و کار

به گزارش سرمدنیوز، علی دیواندری صبح امروز در چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک که با حضور وزیر صنعت، معدن و تجارت در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران در حال برگزاری است، اظهارداشت: بهترین راه حل برای مساله رقابت پذیری در تولید و خدمات ایران نوآوری در مدل های کسب و کار است.

وی با بیان اینکه امروزه رقابت پذیری وارد پاردایم جدید شده است، گفت: معیارهای قدیمی جای خود را به بحث های جدید داده اند و بسیاری از محصولات قدیمی دیگر در بازار جذب نمی شوند، ضمن اینکه راهکارهای سنتی نیز دیگر توان پاسخگویی به شرایط جدید را ندارند و در صورتی که درک درستی از شرایط نداشته باشیم، ضربه می خوریم.

رییس پژوهشکده پولی و بانکی با اشاره به مشکلات اقتصادی کشور گفت: در نگرش بخش های اقتصادی همچنان در مدلهای کسب و کار مشکلات اساسی داریم و این موضوع باعث بروز مشکلاتی در تجارت و بازرگانی می شود.

دیواندری تصریح کرد: امروزه فضای کسب و کارها در دنیا فعال و پویاست؛ علمای مدیریت استراتژیک نه تنها اعتقاد دارند که آینده قابل پیش بینی نیست بلکه حتی می گویند نمی توان تحلیل درستی از گذشته داشت.

این استاد دانشگاه تهران افزود: کسانی که علم مدیریت استراتژیک را دنبال می کنند بر رویکردهای شناختی، رفتاری، نیروی انسانی و مسائل فرهنگی تاکید دارند.

وی خاطرنشان کرد: زمانی اعتقاد بر این بود که وقتی محصول از خط تولید خارج شد، کهنه است اما امروز مدیران علم استراتژیک می گویند وقتی محصول از تحقیق و توسعه عبور کرد، کهنه شده است.

دیواندری با بیان اینکه علت موفقیت برخی از شرکت های بزرگ تولیدی در دنیا کاهش زمان طراحی تا تولید است، گفت: جهانی شدن رقابت ها، تغییرات سریع تکنولوژی، افزایش اقدامات تخاصمی رقبا و مسائلی از این دست باعث شده تا وارد پاردایم جدیدی از رقابت ها شویم و این موضوع بر بی ثبات شدن بنگاه ها تاثیرگذار بوده است.

وی در پایان سخنان خود به موضوع بازآفرینی کسب و کارها اشاره کرد و گفت: برای بازآفرینی مدل کسب و کارها باید چابک سازی، دسترسی به منابع و پیاده سازی موفق بازآفرینی در دستور کار قرار بگیرد.

منبع: ایبنا
نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر: