کارآفرینی موفق می‌‌شود که اگر ۹ بار شکست خورد، برای بار دهم باز هم تلاش کند.

      

اگر می‌خواهید رویای خود را به واقعیت تبدیل کنید، ‌باید برنامه داشته باشید و این برنامه باید شامل یادگیری باشد.

      

انسان‌هایی در زندگی خود موفق هستند که کار سخت را در اولویت قرار می‌دهند و بعد از آن شروع به رؤیاپردازی می‌کنند.

      

عصر طلایی کارآفرینی در تاریخ بشر هم‌اکنون آغاز شده است و ما نباید از ظرفیت بالقوه‌ی این دوره و فرصت‌های پیش رویمان غافل شویم.

      
تعداد بازدید: ۲۳۹
شتاب دهنده فینوا با حمایت شرکت تجارت الکترونیک ارتباط فردا که بانک آینده سهامدار اصلی آن محسوب می‌شود، با تمرکز در سه حوزه فضای کار اشتراکی، شتاب‌دهی و سرمایه‌گذاری خطرپذیر فعالیت خود را در دانشگاه امیرکبیر فعالیت می کند
کد خبر: ۶۷۸۵۱
تاریخ انتشار: ۱۹ دی ۱۳۹۵ - ۱۶:۲۳

ایجاد محیط هایی برای توانمدسازی فین تک ها  ضروری است

به گزارش سرمدنیوز، حدود دوسال از آغاز به کار مراکز شتابدهی کسب و کارهای مبتنی بر فناوری اطلاعات می‌گذرد.

شتاب‌دهنده‌ها مراکزی هستند که به کارآفرینان و کسب و کارهای نوپای فناوری کمک می‌کنند تا آنها ایده‌هایشان را تجاری‌سازی کنند. شتاب دهنده فینوا با تمرکز در سه حوزه فضای کار اشتراکی، شتاب‌دهی و سرمایه‌گذاری خطرپذیر فعالیت خود را آغاز کرده است. فینوا با حمایت شرکت تجارت الکترونیک ارتباط فردا که بانک آینده سهامدار اصلی آن محسوب می‌شود، فعالیت خود را در دانشگاه امیرکبیر آغاز کرده و در حال حاضر با مدیریت ناصر غانم زاده فعالیت می‌کند. در حاشیه برگزاری ششمین همایش بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت با مدیر فینوا گفتگویی داشتیم و از او در مورد فینوا و فضای این روزهای فین تک سؤالاتی پرسیدیم که در ادامه می‌خوانید.

مرکز شتابدهی فینوا را معرفی کنید و توضیحات مختصری درباره نوع و نحوه فعالیت این مرکز بدهید.

غانم زاده: در یک جمله فینوا محیطی برای توانمندسازی استارتاپ ها است. این کار به طرق مختلفی صورت میگیرد. در فینوا دو بخش وجود دارد، بخشی به اسم فضای کاری مشترک که مختص استارتاپ هایی است که به پختگی لازم رسیدهاند و محصول آنها تقریباً آماده است و با مفاهیم اولیه راهاندازی استارتاپ و طراحی محصول آشنا هستند که این فضا به آنها کمک میکند تا فعالیت خود را ادامه دهند.

بخش دوم مرکز فینوا، مرکز شتابدهی است که در این بخش عمده تمرکز ما بر روی شتابدهی فینتکها است.

استارتاپ هایی را که در حوزه مالی، بیمه، بورس، پرداخت و بانکی فعالیت میکنند را میپذیریم و سرمایهگذاری اولیهای بر روی آنها انجام میدهیم و راهنمایی و آموزشهای لازم را به آنها ارائه میدهیم.

همچنین به دلیل پیوند نزدیک فین تک با شبکه بانکی و پرداخت موظف هستیم زیرساختهای لازم و همچنین مشاورههای لازم را برای تیمها فراهم کنیم.

فین تکها و استارتاپ ها از چه طریق میتوانند از خدمات مرکز فینوا استفاده نمایند؟

غانم زاده: برای استفاده از فضای کاری مشترک تیمها و استارتاپ ها بعد از ورود به وبسایت اینترنتی ما و انتخاب محیط کارگروهی و پر کردن فرم میتوانند از این فضا استفاده کنند. ما در فضای کار گروهی با شعار بهبود کار تیمی، محیط کاری را به وجود آوردیم تا تیمها در کنار هم بتوانند بر روی ایده خود تمرکز داشته باشند.

اما در خصوص پیوستن به شتابدهنده فین تک، ما دو بار در سال فراخوان میزنیم و از تیمها ثبتنام میکنیم و پس از ارائه طرح و مصاحبه و گذشتن از فیلترهای مورد نظر از بین آنها گزینش میکنیم.

در مرکز فینوا شما نظارتی هم بر روی کار تیمها دارید البته منظور نظارت مستقیم است؟

غانم زاده: ما در فینوا بر روی کار تیمها نظارت و دخالتی نداریم. در بخش شتابدهی فقط سرمایهگذاری، راهنمایی، آموزش، شبکهسازی و برقراری ارتباط بین فین تکها با شبکهها و زیرساختهای مورد نیاز را انجام میدهیم. فضای کار فین تک به نحوی است که شما باید از یک سری شبکهها و زیرساختهای شبکه پرداخت استفاده کنید و علاوه بر شبکه پرداخت فین تکها به API بانکی هم نیازمند هستند که ما این API ها را تحت عنوان فینوتک، که Open API هم هست، فراهم کردیم تا فین تکها بتوانند از این امکانات استفاده کنند و در حال حاضر 12 سرویس را ارائه میدهیم.

در کل ما سعی میکنیم در امور داخلی استارتاپ ها دخالت نکنیم و فقط راه را به آنها نشان دهیم و گاهی اوقات هم شرکت ارتباط فردا بر روی استارتاپ ها سرمایهگذاری میکند.

چند استارتاپ فین تکی در حال حاضر در فینوا مشغول به کار هستند؟

غانم زاده: در حال حاضر پی پینگ، دراپز، سیمین پی از معروفترین فین تکهای فعال در فینوا هستند، قبلا هم میزبان شرکتهایی همچون باهمتا بودهایم.

آیا هزینهای هم بابت فضای کار مشترک از استارتاپ ها دریافت میکنید؟

غانم زاده: در بخش فضای کار مشترک ما هزینه بسیار کمی از استارتاپ ها دریافت میکنیم که بابت فضایی است که در اختیار آنها میگذاریم ولی سوبسید بالایی بابت تیمها پرداخت میکنیم که هزینه پرداخت شده توسط آنها فقط هزینه اینترنت را پوشش میدهد و سایر هزینهها به عهده فینوا است که این کار فقط در راستای حمایت از استارتاپ هاست.

مقداری هم در رابطه با اکوسیستم استارتاپی ایران و فضای کار فین تک در ایران بگویید. به نظر شما تفاوت اکوسیستم استارتاپی در ایران با سایر کشورها در چیست؟

غانم زاده: شاید مقایسه کردن اکوسیستم داخل کشور با سایر کشورها کار درستی نباشد زیرا فضای استارتاپی در ایران بسیار جوان است و شما نمیتوانید این اکوسیستم را با یک فضای بسیار بالغی مثل سیلیکونولی که چیزی حدود 60 سال قدمت دارد مقایسه کنید. موج جدید اکوسیستم در ایران تقریباً ۴ یا ۵ سال قدمت دارد ولی همانطور که میدانید این فضای جوان نیز با سرعت زیادی در حال رشد است.

چندی پیش مفهومی به عنوان سند باکس از سوی یکی از نهادهای حاکمیتی مطرح شد، به نظر شما از این طریق میتوان بر روی کار فین تکیها نظارت کرد و اصلاً آیا نظارت صحیح است؟

غانم زاده: سند باکس درواقع فضایی است که قبل از اینکه افراد وارد فضای واقعی نرمافزارها و اپلیکیشن ها شوند در آن فضا قرار میگیرند تا ایرادها و مشکلات را تشخیص دهند و بعد از آن وارد محیط واقعی شوند. بنده خیلی این فضا رو نمیپسندم و بهتر است که یک سری قانونگذاری درست شکل بگیرد چون در حال حاضر فضا و چارچوب قانونی شکل نگرفته و فضا مشخص نیست.

من همیشه مثال اتوبان را میزنم؛ شما وقتی در اتوبان حرکت میکنید تابلوهای راهنمایی وجود دارند که به شما هشدار میدهند، مثلاً تابلو حداکثر سرعت مجاز وجود دارد و شما میدانید که اگر از آن سرعت بیشتر بروید باید جریمه بپردازید یا اگر انحراف به چپ داشته باشد باید جریمه شوید. در حوزه فین تک این خطکشیها، این سرعت غیرمجاز و کلاً علائم و هشدار مشخص نیست. نظر من این است که باید نهادهای نظارتی و حاکمیتی این چارچوبها را مشخص کنند تا بچهها بدانند کجا بروند و کجا نروند. کسانی هم که مرتکب خطا بشوند طبیعتا باید جریمه متناسب را بپردازند و نهاد قانونگذار و ناظر باید بعد از وقوع تخلف وارد شود نه قبل از آن.

با توجه به پیوندی که بین فعالیت فین تکها با شبکه بانکی است رویکرد بانکها چگونه است؟

غانم زاده: در حال حاضر رویکرد بانکها در کشور یک رویکرد بسته است و همه چیز را محدود کردهایم و یک دیوار بلند جلوی آن کشیدیم. این رویکرد ممکن است در کوتاه مدت امن و بی دردسر باشد ولی در بلندمدت هم برای استارتاپ های فین تک و هم برای مردم به عنوان کاربران سیستم بانکی و هم برای خود شبکه بانکی خوب نیست و باعث کشتن نوآوری میشود، همانطور که میدانید قسمت اعظم نوآوریها از بیرون سیستم بانکی وارد میشوند خصوصاً نوآوریهای disruptive یا «برهم زننده» که از بیرون به داخل شبکه وارد میشود. وقتی استارتاپ یا فین تکی در این حوزه اجازه فعالیت ندارد طبیعتاً نوآوری هم شکل نمیگیرد به بیان دیگر باید فضای کار باز شود.

فین تکها با توجه به ماهیتشان اعتقاد دارند که باید مستقل باشند و قانونگذار هم میگوید آنها زیر چتر حمایت بانک یا شرکت پرداخت الکترونیک قرار بگیرند؛ اگر این اتفاق بیفتید آیا استقلال و چابکی آن ها از بین نمیرود؟

غانم زاده: به اعتقاد من استقلال آنها از بین خواهد رفت؛ اجازه بدهید من واقعیت را بگویم فین تکها به خاطر اینکه در یک نقطه امن قرار بگیرند با بانکها و شرکتهای پرداخت همکاری میکنند. البته فین تکها باید با بانکها و شرکتهای پرداخت همکاری کنند چون زیرساخت پرداخت و شبکه بانکی در اختیار آنها است ولی در حال حاضر نوع این همکاری به دلیل بسته بودن فضا مناسب نیست؛ یعنی همین فیلتر کردن فین تکها باعث میشود نتوانیم فناوریهای مالی نوآورانه داشته باشیم و تعداد آنها محدود خواهد شد زیرا با این رویکرد خیلی از فین تکها کار نخواهند کرد چون میترسند استثمار شوند.

به نظر شما نحوه همکاری فین تکها با بانکها و شرکتهای پرداخت باید چگونه باشد؟

غانم زاده: من معتقدم باید شراکت تجاری سالم بین فین تکها با شرکتهای پرداخت و بانک صورت بگیرد.

وحرف آخر ناصر غانم زاده ...

در حوزه فعالیت فین تکها ما احتیاج به یک ذهن باز داریم و اگر این ذهن باز وجود نداشته باشد اعتقادی هم به فناوریهای مالی وجود نخواهد داشت. بانکداری باز دیگر یک مد نیست بلکه دارد به الزام تبدیل میشود. امیدوارم ما هم با راهاندازی نهاد و پلتفرم بازی همچون FinnoTech به این، کمکی هرچند اندک بکنیم.


نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
آخرین اخبار