تعداد بازدید: ۸۷۱
مدیرانی كه در بیمه رازی انتخاب شدند چه مدیران ستادی و چه مدیران استانی همه بر مبنای دانش وتجربه و شایستگی ها و قابلیت های فردی انتخاب شدند
کد خبر: ۶۹۱۷۸
تاریخ انتشار: ۰۷ بهمن ۱۳۹۵ - ۲۳:۴۷

«یونس مظلومی» از بیمه رازی خداحافظی کرد

به گزارش سرمدنیوز: او شش سال و پنج ماه مدیرعامل شرکت بیمه رازی بود. در دوره مدیریت او، شرکت بیمه رازی به عنوان اولین شرکت بیمه کشور، رتبه اعتباری بین المللی از یک موسسه رتبه بندی معتبر در اتحادیه اروپا دریافت کرد.

 مدیر عامل بیمه رازی در پیام خود آورده است:

 چقدر زود شش سال و پنج ماه از زمانی كه بعنوان مدیر عامل بیمه رازی منصوب شدم گذشت.

در این مدت با كمك همكاران و مدیران شركت كارهای خوبی در بیمه رازی انجام شد. شش سال  پر تلاطم و پرچالش كه خوشبختانه در همه این تلاطمات با كمك همه ذینفعان از جمله نمایندگان، كاركنان، مدیران ، هیئت مدیره و سهامداران به موفقیتهای بزرگی دست پیدا كردیم.

 بیمه رازی به یك برند قوی و خوشنام چه در بین همكاران صنعت بیمه و چه در نزد مردم تبدیل شده است.

 خسارتهای معوق بیمه گذاران و زیان دیدگان بروز شده است و رضایت بیمه گذاران در بالاترین حد خود قرار دارد.

هیچ پرونده شكایتی در هیچ مرجع قضایی علیه بیمه رازی وجود ندارد و این در شرایطی است كه بیش از دو میلیون بیمه گذار و بیمه شده هم اینك تحت پوشش بیمه رازی هستند.

مدیرانی كه در بیمه رازی انتخاب شدند چه مدیران ستادی و چه مدیران استانی همه بر مبنای دانش وتجربه و شایستگی ها و قابلیت های فردی انتخاب شدند و از تك تك آنها سپاسگذارم كه بهترین عملكرد را در طول مدت همكاری داشته اند.

 برند قوی و خوشنام بیمه رازی باعث انتخاب این شركت در مجامع بسیار مهم از جمله عضویت در هیت رئیسه كمیته ایرانی اتاق بازرگانی بین الملل و عضویت در هیئت مدیره انجمن مدیران صنایع گردید.

 شش سال پیاپی تندیس و گواهینامه رعایت حقوق مصرف كنندگان به بیمه رازی گردید كه دو سال اخیر آن تندیس طلایی رعایت حقوق مصرف كننده بوده است و امیدوار هستیم كه چند روز دیگر برای سومین سال متوالی این تندیس به بیمه رازی به جهت عملكرد سال ٩٤ أعطا گردد.

 آموزش كاركنان و نمایندگان بعنوان یك استراتژی اصلی در بیمه رازی در نظر گرفته شد و آموزش های انجام شده بعنوان یكی از ابزارهای پیاده سازی ابزار مدیریت دانش توانست كه سطح دانش كاركنان و نمایندگان بیمه رازی بطور محسوسی ارتقا دهد.

 جلساتی كه در راستای پیاده سازی مدیریت دانش با نمایندگان در تهران و استانها برگزار می كردیم یكی دیگر از رموز موفقیت بیمه رازی در این شش سال بود چرا كه نمایندگان بعنوان خط مقدم فروش میتوانستند نقاط قوت و ضعف سازمان را به ما منتقل كنند و از فرصتها و تهدید های موجود در بازار رقابت ما را آگاه سازند.

 اجرای استراتژی الگوی واحد شعب یكی دیگر از رموز موفقیت بود در این مدت توانستیم تمام شعب و مراكز خدمات رسانی را به صورت متحدالشكل درآوریم و زیبایی و جذابیت فیزیك محل ارائه خدمت تاثیرات مطلوبی را در روحیه كاركنان و جذابیت برای مشتریان گذاشته است.

برندینگ، تبلیغات اثر بخش و ارتباط خوب با رسانه ها نیز از دیگر استراتژی های بیمه رازی بود كه علی الخصوص در دو سه سال اخیر با بهترین كیفیت ممكن انجام شد.

همچنین توانستیم برای اولین بار در صنعت بیمه رتبه اعتباری بین المللی از یك موسسه رتبه بندی معتبر در اتحادیه اروپا أخذ نماییم.

قطعا به مانند هر كار دیگری نواقص و نقاط ضعف زیادی هم بوده كه نتوانستیم آنها را برطرف نماییم.

اینك كه در بهمن ماه ٩٥ از این شركت جدا می شوم برای این شركت آرزوی موفقیت می كنم و بار دیگر از تك تك همكاران، نمایندگان، مدیران، اعضا هیئت مدیره و سهامداران تشكر می نمایم و امیدوارم همیشه بیمه رازی را بهتر و موفق تر ببینم و به آن افتخار كنم.

یونس مظلومی ٩٥/١١/٧

نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر: