رهبر معظم انقلاب اسلامی:دشمن درحال استفاده از خلأهایی در برجام است که بعلت اعتماد به طرف مقابل باقی ماند      رهبر معظم انقلاب اسلامی:هر جامعه در حال حرکت به سمت پیشرفت، به‌طور طبیعی با موانع و چالش هایی مواجه است و اگر این جامعه دارای آرمانهای معنوی و ضد قدرت طلبی و ضد دنیاطلبی باشد، قطعاً موانع بیشتر خواهد بود       رهبر معظم انقلاب: مشکلات اقتصادی به‌ویژه رکود و بیکاری باید حل شوند      رهبر معظم انقلاب: دولت میتواند با تعامل با کارشناسان و اقتصاد دانان منتقد، تولید داخلی را زنده کند        رهبر معظم انقلاب: امنیت؛ اولویت و موضوع درجه‌یک کشور/ دشمن به‌دنبال ایجاد دوقطبی در جامعه است؛ همه مراقب باشند       
تعداد بازدید: ۲۲۸
مجموعه پرداخت نوین آرین برنامه‌های جدیدی را از زمان حضور هیئت ‌مدیره جدید این شرکت تحت عنوان طلوع نوین تصویب و آغاز کرده است
کد خبر: ۷۷۴۹۳
تاریخ انتشار: ۱۰ مرداد ۱۳۹۶ - ۱۰:۲۳

طلوع نوین در پرداخت نوین آرین

اردیبهشت ماه امسال بود که تغییرات مدیریتی در شرکت پرداخت نوین آرین انجام شد و ساسان معدل به عنوان مدیرعامل این شرکت انتخاب شد.

اولین نشانه‌های این تغییرات مدیریتی در نمایشگاه الکامپ و با حضور قوی این شرکت در قالب  یک هلدینگ مشهود شد.

به همین بهانه و در حاشیه نمایشگاه الکامپ با ساسان معدل، مدیرعامل جدید شرکت پرداخت نوین آرین گفتگوی کوتاهی داشتیم که در ادامه می‌خوانید.

پرداخت نوین آرین در سال‌های اخیر در رویدادها و نمایشگاه‌ها بسیار کمرنگ ظاهر شده است. آیا تغییرات اخیر در سطح هیئت مدیره و حضور شما به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت، باعث تغییر رویکرد و استراتژی شرکت پرداخت نوین شده است؟

مجموعه پرداخت نوین آرین برنامه‌های جدیدی را از زمان حضور هیئت ‌مدیره این شرکت پس از تغییر و تحولات اخیر تحت عنوان طلوع نوین تصویب و آغاز کرده است. همانطور که می دانید پرداخت نوین جزو اولین PSP های کشور بوده اما در حال حاضر در جايگاه واقعي خود قرار ندارد. ما امیدواریم با همتی که مجموعه به کار گرفته است بتوانیم شرکت را به جایگاه واقعی خود برسانیم.

به برنامه جدیدی در پرداخت نوین آرین تحت عنوان طلوع نوین اشاره نمودید، توضیحات بیشتری را در این مورد بدهید.

در حال حاضر پرداخت نوین راه جدیدی را با عنوان «طلوع نوین» آغاز کرده است. ما مجموعه‌ای از شرکت‌های مختلف را در کنار خودمان داریم که این شرکت‌ها یک هلدینگ را تشکیل می‌دهند که نام آن را خانواده نوین گذاشته‌ایم تا بتوانیم نقاط مختلف این کسب و کار را پوشش دهیم.

در حال حاضر مشارکتی بین ما و یکی از کنسرسیوم‌های MVNO به نام نوین تل شکل گرفته است و پرداخت نوین به احتمال زیاد ظرف ۲ الی ۳ ماه آینده در حوزه MVNO اقدام به عرضه سیم‌کارت به بازار می‌نماید. سیم‌کارتی که هم ویژگی‌های خاصی دارد و هم مخاطب خاصی دارد. تلفیقی از ارتباطات راه دور (Telecomunication) و پرداخت؛ همچنین مجموعه دیگری را تحت عنوان نوین‌تک شکل داده‌ایم. این مجموعه یک accelerator (شتاب دهنده) است که توجه ما در این شتاب دهنده به بخش فین‌تک و اینترنت اشیا معطوف خواهد بود.

در این راستا مجموعه پرداخت نوین یک صندوق جسورانه را هم تحت عنوان صدرآوین ایجاد کرده است. اگر بیزینس‌های (business) بزرگ‌تری باشند که نیاز به سرمایه‌گذاری و business plan داشته باشند ما از طریق صدرآوین آن‌ها را حمایت خواهیم کرد.

در کنار تمام مواردی که ذکر شد، پرداخت نوین کارهای جدیدی را انجام داده است و در نمایشگاه الکامپ ما MPOS خود را رونمایی کردیم. همچنین سرویس جدیدی را بنام «سرویس پنجم» به کارتخوان‌هایمان اضافه کرده‌ایم. سرویس پنجم، در واقع سرویسی است که در کنار چهار عمل اصلی که بر روی همه دستگاه‌های کارتخوان فعال است انجام می‌شود. ما متناسب با نیاز مشتری و اعلام درخواست او سرویس پنجم را برایش اضافه می‌کنیم. سرویس پنجم آیتم‌های مختلفی از قبیل پرداخت شناسه‌دار، تسهیم، کارت بیمه با روش‌های مختلف و می‌تواند باشد.

اپلیکیشن موبایلی را نیز در نمایشگاه الکامپ رونمایی کردیم که در حال حاضر مراحل نهایی و تست این اپ در حال انجام است. یک اپلیکیشن پرداخت خاص که از دو هفته آینده لانچ می‌شود و قابل استفاده است.

شرکت شاپرک هر ماه اقدام به انتشار گزارشی از عملکرد شرکت‌های پرداخت الکترونیک می‌کند که به نظر چراغ راهی برای شرکت‌های پرداخت الکترونیک است که از عملکرد خود و رقبا آگاه شوند اما معیار سنجش شرکت‌ها به‌صورت کمی است و این کمی بودن باعث رقابت‌های ناسالم بین شرکت‌های PSP شده است، این مورد را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

هیچ کاری بدون نقاط قوت و ضعف نمی‌شود. طبیعتاً فضای رقابت ناسالم بین PSP ها وجود دارد و این اعداد و معیارهای کمی هم این فضا را تشدید کرده است. اما به نظر من وجود این گزارش و بولتن بهتر از نبودنش است. البته ناگفته نماند شرکت شاپرک هم طی جلساتی که با مدیران PSP ها در این داشته به این ضرورت رسیده است که معیارهای کیفی‌تری را در سنجش‌های خود لحاظ کند. احساس من این است که شاپرک هم به نیت بهبود این مسیر در حال حرکت به سمت معیارهای کیفی است.

متأسفانه در بیزینس کنونی ما رقابت مرگ‌آور شده است و اخلاق جایگاه خود را ندارد و رقابت سالم نیست. ما از ابتدا، با استراتژی و رویکردی که برای پرداخت نوین تعریف کرده‌ایم وارد چرخه رقابت اینچنینی نخواهیم شد. ما بنا را بر این نهاده‌ایم که سرویس متمایز و مخاطب متمایز داشته باشیم و تلاش می‌کنیم تا با تکمیل کردن پازل سرویس‌هایمان به نقطه‌ای برسیم که به‌جای اینکه دست به حربه‌های نامناسب در این رقابت بزنیم مسیری را برای خودمان باز کنیم که کسب و کارمان توسعه بیشتری یابد.

نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
آخرین اخبار