به گزارش سرمدنیوز، نشست خبری شرکت به پرداخت ملت هفدهم دی ماه با حضور محمدعلی ترابیان مدیرعامل شرکت و معاونین حوزههای مختلف شرکت برگزار شد. تمرکز نشست بر سه محور عملکرد شرکت و سیاستهای آن، بحث افزایش سرمایه به پرداخت ملت و پلتفرم سکه بود. در ابتدای این نشست ترابیان کمی از به پرداخت گفت: از روند آغاز به کار شرکت در قالب کنونی و اینکه در آینده چه روندی را طی خواهد کرد. او بیان کرد: در ابتدای فعالیت شرکت، کل سهام متعلق به بانک ملت بود و شروع فعالیتش نیز با ارائه سوییچ پذیرندگی و صادرکنندگی بود. این روند ادامه پیدا کرد و پس از آن مجوز ارائه خدمات پرداخت و psp گرفته شد و وارد حوزهٔ psp گری شد. در حال حاضر تمام تراکنشهای کارتی و غیر حضوری بانکی بانک ملت با سوییچ به پرداخت انجام میشود؛ تراکنشهایی که حجم بالایی دارند و اگر بخواهیم وسعت آن را نشان دهیم باید بگویم که هر atm ما در ماه به طور متوسط ۱۲ تا ۱۳ هزار تراکنش مالی انجام میدهد و این عملیات روی سوییچ تولید داخلی است.
ترابیان در خصوص برنامههای آتی به پرداخت در خصوص توسعهٔ سوییچ این شرکت نیز بیان کرد: در برنامهٔ آینده ما هم ارتقای سوییچ بانکیمان و هم اخذ استانداردهای بین المللی برای محصول وجود دارد و حتی در تلاش برای رقابت با سوییج های بزرگ دنیا نیز خواهیم بود.
در خصوص توسعهٔ بحث پذیرندگی نیز باید گفت: نزدیک به یک میلیون پایانه در مجموع سوییچ psp گری به پرداخت وجو دارد که از این تعداد حدود ۹۰۰ هزار پایانه فروشگاهی است و باقی در حوزهٔ اینترنت و اخیراً هم با توسعهٔ پلتفرم سکه در حوزهٔ موبایلی صورت گرفته که این تعداد به قریب یک میلیون و ۲۰۰ هزار ارتقای پیدا خواهد کرد.
ترابیان در خصوص ورود شرکت به بازار بورس نیز گفت: بورسی شدن به پرداخت از نیمهٔ دوم سال ۹۵ در دستور کار قرار گرفت مقدماتش آماده شد و در سه ماههی دوم سال ۹۶ نیز سهام در بورس عرضه شد. در حال حاضر کمتر از ۱۰ درصد سهام شرکت در بورس عرضه شده و باقی آن متعلق به هلدینگ بهسازان فرداست. شرکت همواره موفق بوده؛ چه به لحاظ کارکردی و چه امنیتی ممیزیها را به شکل مناسبی پاس کند و رتبهٔ خوبی در رتبه بندی شاپرک داشته باشد. همچنین رتبهٔ یک شورای عالی انفورماتیک را کسب نیز کند.
او ادامه داد: خودمان را موظف می دانیم که در مثلث سهام دار، مشتری و پرسنل شرکت منافع همه را در نظر داشته باشیم. سود سهامدار را در بالاترین نقطه فراهم کرده، پایدارترین سرویس را به مشتری عرضه کنیم و برای پرسنل نیز فضای مناسب را ارائه دهیم.
ترابیان سایستهای آتی به پرداخت را نیز به روز کردن فناوریهای فعلی مورد استفاده و استفاده از فناوریهای به روز دنیا به عنوان اصلیترین سیاست به پرداخت دانست و افزود: همیشه سعی کردیم از بالاترین تکنولوژیها استفاده کنیم. در آینده نیز سعی میکنیم تا این روند را به خصوص در حوزهٔ سوییچ شرکت ادامه دهیم. در تلاشیم تا ارتقای خوبی در سوییچ بانکی و psp گری شاهد باشیم. البته توسعه همکاری با مراکز علمی کشور و معاونت فناوری و توسعه شرکتهای دانش بنیان در نهاد ریاست جمهوری و همچنین دانشگاههای مختلف از جمله صنعتی شریف را نیز در چند حوزه شروع کردهایم.
وی فعالیتهای آتی شرکت در حوزهٔ هوش تجاری را به عنوان یکی از سیاستهای شرکت بیان کرد و ادامه داد: در پروسه پایداری که از اهداف اصلی و آتی شرکت است؛ باید بدانیم، برخی موارد مانند سوییچ بالادستی و اپراتورها و ... تحت کنترل ما نیست. اما رفتارشناسی در سامانهٔ پایش هوشمند میتواند مشکلات احتمالی را شناسایی کند تا قبل از بروز مشکلات، اطلاعات به ما داده شود. این سیستمها در دنیا به صورت محدودی وجود دارد اما ما به عنوان psp پیشرو باید به این عرصه ورود میکردیم.
مدیرعامل به پرداخت ملت در خصوص نحوهٔ همکاری شرکت با استارتاپ ها و فینتک ها نیز گفت: ما وظیفهٔ خود دانستیم به عنوان شرکتی بزرگ و دارنده نقش اصلی در صنعت پرداخت در حوزه استارتاپ و فینتک نیز نقش افرینی کنیم نمی خوایم فقط حامی این فینتک ها باشیم یا رویداد استارتاپی برگزار کنیم؛ بلکه سیاست ما داشتن نقشی سازندهتر و جدیتر در حوزهٔ استارتاپ و فینتک است. در این خصوص نیز پروژه startup factory را با مجموعهٔ دانشگاهی و دیگر مجموعهها ایجاد خواهیم کرد و با راه اندازی این کارخانه در حقیقت مشارکت و سرمایه گذاری در حوزه استارتاپی و فینتکی را در کارخانه شکل میدهیم.
ترابیان ادامه داد: وقتی بحث کارخانه میشود فقط حوزه پرداخت نخواهد بود و حوزه عمومیتر است اما یکی از حوزههای این کسب و کارهای نوپا که برایمان مهم است بحث پرداخت است و باید توجه داشت که در حاشیه پرداخت بحثهای مهمتری وجود دارد. برای مثال در بحث پایداری زیر ساخت، به دنبال نو آوری هستیم یا در خصوص کاهش هزینهٔ تراکنشها نیز از فینتکهای این حوزه با جدیت حمایت خواهیم کرد. درحقیقت خود پرداخت به عنوان سرویس تنها در حال حاضر خریدار دارد و باید در آینده با سایر سرویسها تجمیع شوند و فینتکهایی که این نوع تجمیعها را نیز در نظر دارند برای ما جذاب خواهند بود.
وی افزود: در خصوص سرمایه گذاری نیز این امر با دو نگاه انجام میشود: نگاه اولمان نگاه ملی و مسوولیت اجتماعی در جهت توسعهٔ کسب و کارها است چرا که سرمایه گذاری در این حوزه سبب رشد اشتغال و.. خواهد شد و نگاهی دیگر، نگاه تجاریمان است.
مدیرعامل به پرداخت ملت با اشاره به تمرکز شرکت در حوزهٔ اینترنت وموبایل نیز گفت: این حوزهها برای توسعه کسب و کارها را جز دستور کارمان داریم و به همین علت نیز به سکه نیز به صورت اپلیکیشن موبایلی نگاه نکردیم بلکه به صورت پلتفرم که امکان توسعه را برای کسب و کارهای مختلف از جمله خود شرکت فراهم خواهد کرد توجه نمودیم تا کسب و کارها از ظرفیتهای سکه برای توسعه خود استفاده کنند.
کردلویی معاونت مالی و اداری به پرداخت ملت نیز در خصوص افزایش سرمایه شرکت توضیحاتی داد. او گفت: با توجه به بازار رقابتی و لحاظ هر دو سود حسابداری و اقتصادی باید افزایش سرمایه میدادیم؛ ۹۵ میلیارد سرمایه ثبتی داریم که میخواهیم این رقم را به ۲۰۰ میلیارد تومان افزایش دهیم. منابع آن هم از بخش مطالبات و آورده نقدی شرکت بوده است
او ادامه داد: تقریباً مراحل ابتدایی این افزایش سرمایه صورت گرفته و منتظر اخذ مجوز هستیم. این فرآیند هم سود اقتصادی و هم حسایداری را برای شرکت به دنبال دارد. البته تحقق افزایش سرمایه بر اساس پیش بینیها، فروش را برای سال ۹۶ خیلی تغییر نخواهد داد. اما در سال ۹۷ و ۹۸ این فروش تغییر کرده و از ۱۲۵۰ میلیارد تومان حال حاضر به ۱۶۲۰ میلیارد برای سال ۹۷ و ۲۱۰۰ میلیارد تومان برای سال ۹۸ خواهد رسید. البته این اعداد تا حدود ۱۰ درصد نوسان خواهند کرد.
کردلویی در خصوص مصارف افزایش سرمایه نیز بیان کرد: سه حوزه را برای مصارف این سرمایه اختصاص دادهایم که با لحاظ مواردی چون نو نوسازی پایانهها، مدل سازی سوییچ و حوزهٔ جایگا ه های سوخت؛ در مجموع ۱۲۹ میلیارد تومان سرمایه مورد نیاز بر آورد شده است در حالیکه افزایش سرمایه ما ۱۰۵ میلیارد تومان است که بخشی از ما به التفاوت آن از محل منابع داخلی خریداری شده است و ممکن است از سود انباشته نیز استفاده شود.
معاونت مالی و اداری به پرداخت ملت سود محقق شدهٔ شرکت را اینگونه بیان کرد: سود شش ماهه فروش، حدود ۴۴ درصد فروش است و ما ۴۴.۸ درصد eps رانیز محقق کردهایم. در واقع ۱۲۰ میلیارد تومان eps سه ماهٔ دوم و ۵۰ میلیارد تومان eps سه ماهٔ اول را محقق کردهایم و سه ماه سوم نیز حدود ۱۷۴ میلیارد تومان خواهد بود.
باغستانی معاون شبکه شرکت به پرداخت در خصوص پایداری سرویسها و زیرساخت ها گفت: استفاده از زیرساختهای مناسبتر برای پایانهها با توجه به سهم ما در پایانههای فروشگاهی یکی از نقاط تمرکز شرکت است. حرکت از زیر ساخت Dial up به LAN و GPRS یکی از این موارد است و در همین خصوص هم پایانههای LAN بیس خود را افزایش دادهایم که میتوان این حرکت را زیر مجموعهٔ موضوع نوسازی پایانههای فروش بدانیم. فراهم کردن زیرساخت adsl برای پذیرندهها که سبب پایداری در کنار افزایش سرعت تراکنش و دسترس پذیری سرویس خواهد شد بحث مهمی است که در آینده دنبال میکنیم.
وی ادامه داد: استفاده از سیم کارتهای اختصاصی در پایانههای gprs این امکان را به ما میدهند که کنترل، تسلط، دسترس پذیری و sla بهتری را از اپراتورها داشته باشیم.
باغستانی گفت: بهره برداری از سایت جدیدمان برنامه دیگری است که در حال اجراست و مقدمات استفاده از آن را فراهم کردهایم و برای آن ۵ فاز عملیاتی در نظر گرفتهایم و در حال حاضر نیز در فاز دو هستیم. هم اکنون در حال انتقال برخی سرویسها به سایت جدید هستیم که بالاترین استاندارد را دارد و تجهیزات آن نیز از آخرین تجهیزات استفاده شده است. باید گفت تا نیمه سال ۹۷ سرویسهای اصلیمان را به طور کامل در این سایت پیاده سازی خواهیم کرد.
معاون شبکه شرکت به پرداخت افزود: برنامه سایت بحران را در نظر داریم که در خارج از تهران و در اصفهان است و هدف این است در صورتی که سرویسهای اصلی در سایت تهران دچار مشکل شد از این سایت ارائه سرویس صورت گیرد.
باغستانی در پایان گفت: با همکاری شاپرک سعی کردیم پیش بینی افزایش تراکنش پایان سالمان را مشخص کرده و ظرفیت ارتیاطیمان را افزایش دهیم همچنین مدیریت امنیت اطلاعات که راه اندازی مرکز امنیت اطلاعات نیز از نمود آن است را راه اندازی کردهایم. اخذ استاندارد iso 2701و تدوین طرحهای مدیریت توسعه کسب و کار در ۷ محور با همکاری شرکت فناوران هوشمند بهسازان فردا از سایر برنامههای آتی شرکت هستند.
آرش لرستانی معاونت طراحی شرکت به پرداخت نیز در خصوص اهداف این شرکت گفت: تاکید بر شعارهای به پرداخت در برنامه ریزی و پیاده سازی کامل سرویسهای پرداخت بومی از قبیل توسعهٔ سوییچهای پرداخت قابل مشاهده است و سعی کردیم شاخصها و استانداردهای توسعه پذیری و امنیت را مد نظر قرار دهیم؛ رویکرد platform as a service را جایگزین softe ware as a service به شکل omni channel برای تأمین کلیهٔ زیرساختهای توسعهٔ کسب و کار کردهایم. این حرکت میتواند کلیه زیرساختها را از صفر تا مواردی چون vc ارائه دهد است و قطعاً شرکت به آن عمیقاً خواهیم پرداخت.
وی ادامه داد: سکوی توسعه کسب و کار سکه نیز از دیگر مواردی است که در این حوزه انجام دادهایم. open api با امنیت بالا ارائه میدهیم و تعدادی نیز تاکنون ارائه دادیم البته بحث پرداخت یار خیلی گسترش نیافته اما جایی که احساس کردیم معتبر است آن را ارائه دادیم و به صورت محدود نیز کار میکنند. هنوز خیلی از لحاظ کسب و کاری فشار به فینتک ها نیاوردهایم اما مدل کارمزدی را مد نظر داریم.
او در پایان از ارائه خدمات مبتنی بر فناوریهای NFC و QR خبر داد و گفت: مهمترین موضوع، بحث لحاظ کیفیت و سهولت در سکوهای کسب و کاریمان است که به طور جدی دنبال آن را دنبال میکنیم.
محمد حق گونیا معاونت تولید شرکت به پرداخت از ارائه سرویسهای ۷ در ۲۴ و همچنین راه اندازی پروژهٔ هوش تجاری خبر داد و گفت طرح که پیش رو گرفتهایم پروژهٔ دانشگاهی است که از طریق آن تمام مؤلفههای سخت افزاری و نرم افزاری از نقطهٔ شروع تا پایان را پایش کنیم و هر گونه اختلال و قطعی را رصد کنیم.
حاتم هاشمی معاونت پایگاه داده به پرداخت ملت نیزبه تشریح مدل همکاری شرکت با استارتاپ ها و فینتک ها پرداخت و گفت: در سال گذشته بحث فینتک و استارتاپ ها داغ بوده است و در حدود یک سال است که هدف را روی همکاری با استارتاپپ ها گذاشتهایم و با بیش از ۶۰ شرکت استاتارپی مذاکره کردهایم تا به صورت کمک و یا در قالب شراکت با آن همکاری کنیم.
هاشمی ادامه داد: در بخش استارتاپ و اهداف سازمانی دو مسوولیت داریم؛ یک بحث درآمدی شرکت و مسوولیت ملیمان. تا با توجه به بنیه استارتاپ ها در کنارشان قرار بگیریم. و بحث دیگرموضع درآمدیمان است. در بحث فنی نیز به نحوی پلتفرمهایمان را اماده کردهایم که بتوانیم به هرکدام پلتفرم بازی ارائه دهیم. با استارتاپ های پرداختی و غیره پرداختی و سایر استارتاپ ها همکاری می کنییم.
معاونت پایگاه دادهٔ به پرداخت ملت افزود: بحث کاهش هزینههای پداخت را به طور جدی در دستور کارمان داریم و از هر استارتاپ و فینتکی که بتواند به ما کمک کند استفاده خواهیم کرد و حتی در این خصوص بحث درامدیمان را نیز نادیده گرفتیم.
در خصوص لزوم همکاری با فینتک ها و استارتاپ ها هم مس توان گفت: بحث دانش بنیان شدنمان اقدامیدر این جهت بوده است چرا که دانش بنیان شدن را برای فعالیت و همکاری با این شرکتها لازم دانستیم.
الهام مدنی مدیر پروژه سکه و آخرین سخنران نشست نیز در خصوص این پلتفرم گفت: سکه دو سالی است که تولید شده اما با توجه به اهداف جدید شرکت؛ بر روی پلتفرم جدید و با اهداف جدید پیاده سازی شده است. روز ۶ دی ماه نیز رونمایی از آن انجام شد.
وی در خصوص تعداد کاربران و خدمات ارائه شده توسط این پلتفرم نیز گفت: کاربران فعلی سکه ۳۰۰ هزار نفر هستند و این پلتفرم در بخشهایی چون ارائه سرویس کیف پول، بستههای اینترنت و شارژ تلفن همراه، سرویس نیکوکاری، پرداخت از طریق QR و همچنین سرویس کارت به کارت از مبداء ۱۷ بانک خدمت رسانی میکند.
او در پایان از افزودن سرویسهای جدید به سکه خبر داد و گفت: سرویسهای جدیدی در حوزه گردشگری و خرید بلیط قطار و هواپیما، خرید تورهای داخلی و خارجی، سرویسهای اینترنتی خرید بیمه، خدماتی در حوزهٔ حمل و نقل از جمله سرویسهایی هستند که به سکه اضافه خواهند شد. همچنین ما از ایدهها و نظرات کاربرانمان روی سکه نهایت استفاده را کرده و استقبال میکنیم مزیت رقابتی سکه را نیز زیر ساخت آن پلتفرم بودنش می دانیم که با سرعت، دقت و امنیت بالا ارائه شده است.