عصر پر گویی و پر نویسی گذشت. کوتاه بگوییم، کوتاه بنویسیم. (روزنامه آسیا)       
تعداد بازدید: ۵۲۷
تعداد نظرات: ۱ نظر
سال ۹۶، سال بزرگ و پر فراز و نشیبی بود و تبدیل شدن به‌پرداخت به شرکت بورسی اصلی‌ترین اتفاق بود. در حال حاضر ده درصد سهام عرضه شده و این به شفافیت شرکت کمک کرد
کد خبر: ۸۷۶۷۰
تاریخ انتشار: ۲۵ اسفند ۱۳۹۶ - ۱۷:۰۵
ترابیان مدیر عامل شرکت به پرداخت ملت در گفت و گوی  پایانی سال ۹۶سرمد نیوز، محمد علی ترابیان مدیر عامل شرکت به پرداخت ملت در گفت و گوی  پایانی سال ۹۶ با خبرنگاران گفت: برای شرکت به پرداخت، سال ۹۶، سال بزرگ و پر فراز و نشیبی بود و تبدیل شدن به پرداخت به شرکت بورسی اصلی‌ترین اتفاق بود. در حال حاضر ده درصد سهام عرضه شده و این به شفافیت شرکت کمک کرد و سبب دقت بیشتر ما بر روی تصمیم گیری‌هایمان بود.

تغییر مدیریت شرکت از اتفاقات دیگر بود.

 در سال ۹۶ روی خطوط مختلفی کار کردیم. این اقدامات در حوزه کسب و کار، باز طراحی اپلیکیشن سکه بود که تا امروز حدود یک میلیون و صد هزار نفر ثبت نام داشته و تعداد تراکنش نیز برای یک اپلیکیشن تازه نصب شده، بالا است و دوازده میلیارد تومان پول در مدت لانچ شدن اپ نیز منتقل شده که عدد قابل توجهی است.

در حوزه فنی، تلاش بر افزایش پایداری، سرعت، دقت و کیفیت سرویس بود. در هفته جاری چهل و پنج هزار تراکنش در دقیقه را روی سوییچ تجربه کردیم. و این رکوردی در تاریخ به پرداخت است. می‌توان گفت ارتقای کیفیت زیر ساخت برای این پایداری از تلاش‌های مهندسین شرکت به پرداخت بوده.

طرح مدرن سازی سوییچ نیز در دستور کار قرار گرفته و مطالعات مقدماتی آن نیز انجام شده و لازم به توضیح است که مدرن سازی ما دو بخش دارد: بخشی منطبق شدن سوییچ ما با استانداردهای دنیا و کسب استاندارد PCI به طور کامل و EMV است و در کنار آن مسایل مربوط به بخش داخلی است تا لایه‌ای تعریف شود که بتواند در راستای آن فعالیت کند. البته سوییچ در حال حاضر نیز تا حد امکان مطابق استاندارد است. در حوزه‌ی سوییچ، همچنین از اقدامات و مطالعات شرکت خدمات در حوزه سوییچ بین بانکی استفاده خواهیم کرد.

بحث دیگر در خصوص اقدامات فنی شرکت، پایش هوشمند زیر ساخت است با همکاری دانشگاه شریف که در سال ۹۶ آغاز شد و آن را در سال ۹۷ پیاده سازی خواهیم کرد. 

مدیر عامل به پرداخت افزود: افزایش سرمایه نیز در سال ۹۶ صورت گرفت و قرار شد از ۹۵ میلیارد تومان به دویست میلیارد تومان برسد که سیر آن باید سپری شود، که البته ۵۰ درصد مسیر طی شده است.

بازسازی و نوسازی شبکه پایانه‌های فروشگاهی از اقدامات دیگر شرکت در سال ۹۶ بود. در حال حاضر ۹۰۰ هزار پایانه وجود دارد که قریب به صد و سی هزار پایانه در سال ۹۶ بازسازی شد  و در برنامه آینده شرکت دویست هزار پایانه بازسازی خواهند شد.

خدمات ارزش افزوده در بخش‌های مختلف از جمله پایانه‌های فروش صورت گرفت و در سال اینده نیز ادامه خواهد داشت. در همین راستا اعطای خدمات خاص روی پوز برای ارتقای شارژ، مانند شارژ گروهی از طرح‌های سال ۹۷ شرکت است. امیدواریم بتوانیم ده تا پانزده درصد سهم بازار را در حوزه شارژ بدست آوریم و برای سال آینده نیز پنجاه درصد افزایش درآمدی از محل فروش شارژ و قبض را پیش بینی کردیم.

در حوزه قبوض نیز صحبت‌هایی با بانک انجام شده تا بتوانیم تسویه را خودمان انجام دهیم. برای تلفن‌های ثابت نیز با مخابرات صحبت کرده‌ایم.

چهل و دو پروژه در حوزه انگیزش و سهولت کارکرد برای افزایش خدمات ارزش افزوده در دست انجام است. که خدمات ارزش افزوده را به برای شرکت به ارمغان خواهد اورد.

ترابیان ادامه داد: ابزار و بستر موبایل و اینترنت مهمترین ابزار مهم سال ۹۷ است .همچنین در حوزه IPG نیز خدمات بهتر را دستور کار قرار دادیم.

 مدیر عامل به پرداخت در خصوص همکاریها و قراردادهای شرکت نیز بیان داشت: با بانک‌های سپه و چندین بانک وارد مذاکره شدیم و در سال ۹۷ نیز طرح‌ها عملیاتی میشود. بدین ترتیب سویچ ما سوییچ اصلی بوده و باقی از بستر سوییچ ما استفاده می‌کنند.

قرارداد با شرکت ناواکو متعلق به بانک مسکن و ارتباطات فردا متعلق به بانک آینده و همچنین قراردادمان با شرکت پست روی MPOS نهایی شده است.

استفاده به‌پرداخت ملت از ‌ظرفیت استارت‌آپ‌ها و فین‌تک‌ها نیز از سال ۹۶ کلید خورده و این پروژه به صورت جدی در سال ۹۷ دنبال خواهد شد. به گفته مدیرعامل این شرکت، تا این مرحله مذاکرات به‌پرداخت ملت با هفت استارت‌آپ نهایی شده و در دو مورد نیز منجر به عقد قرارداد شده است. در همین راستا این شرکت، با همکاری و کمک دانشگاه صنعتی شریف به دنبال راه‌اندازی مرکزی تحت عنوان «استارت‌آپ فکتوری» است.

ما نمیتوانیم صادرات سوییچ انجام دهیم در دنیا صادرکنندگان بزرگی وجود دارد که رقابت با آن‌ها کار آسانی نیست و فعلا در برنامه‌ی شرکت قرار ندارد.

سوییچ ما در داخل کشور از استانداردهای داخل کشور تبعیت می‌کند و بنا به مشکلات تحریمی امکان اخذ بعضی استانداردها اصلا وجود ندارد و تا این استانداردها وجود نداشته باشد امکان صادرات وجود ندارد.

سوییچی که در عراق کار می کند سوییچی است که ویزا و مسترکارد را پشتیبانی می کند با اینکه ابزار کارتی خیلی رواج ندارد ما خدمات مهندسی خود را میتوانیم صادر کنیم و در حال رایزنی برای صادرات خدمات مهندسی و حل مشکلات توریستی بین دو کشور هستیم.

یکی از خطوط کاری ما ایجاد راه کارهایی برای حل مشکلات مسافران بیرونی است. ما به دنبال حل مشکلات پرداخت دو سویه و ارایه راهکاری هستیم تا مشکلات مسافرین را حل کنیم. مشابه اینکار در دستور بانک مرکزی با اتصال به شبکه میر روسیه قرار گرفته است.

بانک ملت هفته‌ی گذشته در همین جهت دستگاه صراف را در هتل عباسی رونمایی کرد. در ATM صراف در صورت تایید کنترل کننده توریست براساس ارزهای مورد تایید، ارز گذاشته و کارت دریافت میکند که در ان کارت معادل ریالی ارز وجود دارد. دنبال راه کارهایی برای حل موضوع پرداخت توریست‌ها و مسافرین خارجی هستیم. لازم است مجموعه‌هایی را برای این امور اماده کنیم.

غیر قابل انتشار: ۰
در انتظار بررسی: ۰
انتشار یافته: ۱
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۷:۵۸ - ۱۳۹۶/۱۲/۲۶
0
1
همانطور که گفته شد این کارها توسط پرسنل زحمت کش شرکت انجام شد
نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر: