تعداد بازدید: ۲۱۷۷
تعداد نظرات: ۱۶ نظر
میخواهم دوران هشت ساله‌ی مدیر عاملی علی دیواندری بر بانک ملت را از نگاه مدیر فناوری اطلاعات او بازگو کنم تا هم ذکری از تاریخچه‌ دوران طلایی بانک ملت باشد و هم او را تا حدی بیشتر به جامعه شناسانده باشم
کد خبر: ۱۰۵۵۹۹
تاریخ انتشار: ۰۲ اسفند ۱۳۹۸ - ۲۲:۰۸

بسم الله الرحمن الرحیم
هشت سال با علی دیواندری


ن والقلم و ما یسطرون.

یا ایها المدثر قم فانذر.

به قلم مرتضی مقدسیان.


روزگار غریبی بر دستگاه محترم قضا و مدیران طیبه‌ی ما می‌گذرد. قرار است چیزی بجز عدالت علوی درکار نباشد، اما اکنون نظر بسیاری از مدیران موثر و محترم صنعت بانکی و حتی غیر بانکی، بجز این است.


دست اندر کاران، وقتی اخبار سیمای جمهوری اسلامی را می‌دیدند، شگفت زده می‌پرسیدند داد ستاندن در اسلام ما مگر بدین قرار است!؟


من بیش از این وارد صحت و سقم این داد-ستانی نمی‌شوم. کاش علی را در محکمه مدیران سرد و گرم چشیده و دوران احمدی نژاد دیده‌یِ ایران بتوانیم محاکمه کنیم. آنوقت مدال‌های افتخار است که بر سینه‌اش سنگینی خواهد کرد.


بار سنگین و کمر شکن این قضایا را بر ذهنیت و جسارت مدیران کشور اگر می‌طلبید، آنرا ادامه دهید؛ وگرنه صرفه و صلاح اسلام و مملکت این نبوده و نیست. مطمئن باشید آب به آسیاب دشمنان داخلی و خارجی ریخته و نردبان ترقی خود را شکسته‌اید.


در این مقاله می‌خواهم دوران هشت ساله‌ی مدیر عاملی علی دیواندری بر بانک ملت را از نگاه مدیر فناوری اطلاعات او بازگو کنم تا هم ذکری از تاریخچه‌ دوران طلایی بانک ملت باشد و هم او را تا حدی بیشتر به جامعه شناسانده باشم.


صبر و طاقت این مقاله اگر کم آمد (هزار کلمه)، در مقاله‌های بعدی آنرا ادامه خواهم داد. نظرات بینندگان برای تکمیل کار و دستور کار بیشتر یا موارد مغفول مانده، محترم بوده و اجرا میشود. لطفا نظرات و دستورات خود را در قسمت نظرات خوانندگان مرقوم فرمایید.


اما بعد،

کسی فکر نمی کرد احمدی نژاد پیروز انتخابات شود. اما شد. وزارت کشور خاتمی آنرا برگزار کرده بود.
بعد از کارهای اولیه کشور، نوبت به مدیران شبکه بانکی رسید. اگر چه او، تنها مدیران بانک‌های دولتی را میتوانست تعیین کند، اما مدیران بانک‌های خصوصی هم در امان نبودند و با کوچک‌ترین بهانه‌ای بر کنار می‌شدند (مانند عبدالله طالبی مدیر عامل نابغه بانک پارسیان) یا مورد تایید قرار نمی‌گرفتند. احمدی نژاد برای تحت کنترل در آوردن بانک‌های خصوصی بسیار تلاش کرد. اما خدا را شکر که اشخاص دور اندیش، بنیان مرصوصی برای بانک‌های خصوصی درست کرده بودند.


قرعه تغییر به بانک ملت و ساسان منوچهری رسید. منوچهری از همان ابتدای ورود هاشمی رفسنجانی به انتخابات، از حامیان او بود. حالا اطمینان داشت که باید برود. بنابراین سعی کرد مدیری برای بانک ملت انتخاب شود که بتواند راه او را ادامه دهد و مسیر تعالی بانک ملت، متوقف یا منحرف نشود. انحرافی که در بسیاری از بانک‌های دیگر دیدیم.


در شایعات و ذهن بانک ملتی‌ها و شبکه بانکی و دولت و ...، تقریبا تمام اعضای هیات مدیره و مدیران امور و معاونین و هر کسی که فکرش را بکنید برای مدیر عاملی بانک ملت مطرح بودند، الا علی.


علی دیواندری تا این لحظه مدیر مرکز تحقیقات و برنامه ریزی بانک ملت بود که به توصیه بانک مرکزی همه بانک‌ها باید درست می‌کردند. شروع کارش سال‌ها قبل با منوچهری بود و رشته او هم مدیریت استراتژیک و اواخر کار، مدرک دکتری داشت. تا این اواخر در دانشگاه هم درس میداد و کلاسش از شلوغ‌ترین‌های دانشگاه بود. مرکز تحقیقات، کارهای خوبی داشت اما احتیاج به هماهنگی و کار زیادی برای به ثمر نشستن بود و تاثیر خاصی از مرکز مشاهده نشده بود ولی کارهایی داشت که باید در طی زمان به ثمر می‌نشستند.

تاثیر و عملکرد نمایان علی دیواندری بعد از مدیر عاملی شروع شد. یک بار که برای ایجاد بانک مجازی برنامه ریزی می‌کردیم، به من میگفت که از نوجوانی در کسب و کار بوده و همیشه با ایده‌های استراتژیک سروکار و تجربه داشته و دوست دارد تا کارهای بزرگی در ممکلت انجام دهد. با این وصف، بانک ملت با آن همه امکانات، بهشت کارهای استراتژیک بود. شاید منوچهری هم با چنین مضمونی او را پرورده بود.


من وقتی زمان ساسان منوچهری استخدام شدم، چند نکته به او گفتم و با قبول آنها سمت مدیر عاملی شرکت بهسازان ملت که مشمول ماده ۱۴۱ (از بین رفتن بیش از نیمی از سرمایه شرکت) بود را پذیرفتم. اول اینکه به شما دروغ نمی‌گویم. دوم اینکه به دیگران هم بخاطر شما هم دروغ نمی‌گویم. سوم اینکه تا سرپا شدن شرکت، موارد مورد نظر مرا هیات مدیره تصویب کند و مرا نپیچانند. چهارم اینکه هیات مدیره شرکت بیشتر خصوصی باشد و منتخب من. سه بند اول ساده منطقی بود و بند چهارم با توجه به سوابق بدی که از مدیران عامل بانکی در شرکت داشت منطقی‌تر از سه بند اول شد.

منوچهری به یقین رسیده بود که شرکت‌های فناوری بانک را باید مدیران خصوصی و فناور اداره کنند و محل استراحت مدیران بانکی و دوستان و آشنایان نباشد. برای مدیران بانکی علاوه بر بسیاری کارهای دیگر، دو کار اساسی قایل بودیم: یکی ایجاد حاکمیت شرکتی برای بانک و کنترل حساب‌ها و پروژه‌ها، دیگر اینکه کارهای مهم و کلیدی بانکی و سامانه‌ها و سیستم‌هایی که شرکت تولید میکرد را در بانک جا بیاندازند و پیش ببرند.


برای این کار همیشه در صدد بودم که بهترین مدیران را به نحوی راضی کنم که عضو هیات مدیره شرکت شوند و انصافا در کلیه موارد، منوچهری و بعد از او دیواندری یار و همراه شرکت و به عبارت درست‌تر، بانک ملت بودند.


چند توافق نانوشته اما رعایت شده هم داشتیم. استخدام نکردن دوستان، آشنایان، فامیل و اقوام را در شرکت بهسازان تا حد ممکن و اندک محدود کردیم. حداکثر به یکی دو مورد در شرکتی که مدیر یا فامیل کار میکرد بسنده کردیم مگر اینکه از قبل استخدام شده بودند. یک بار یکی از فامیل‌های دوستان به من گفت فامیلش حتی از اطرافیان هم بر او سخت‌تر میگیرد، مگر او گناه کرده که فامیل او شده است. ساسان منوچهری و علی دیواندری تا انتهای ۱۵ سال مدیریت من حتی یک بار کسی را به من تحمیل نکردند و حتی معرفی نیز نکردند. اگر موردی پیش می‌آمد، با خنده و شوخی می‌خواستند که بررسی کنم و اختیار با خودم بود. آن دو به عین‌الیقین رسیده بودند که راه درستی میرویم.


توافق دیگر، مدیریت بحران در سه سال اول بهسازان ملت با ساسان منوچهری بود. ابتدای ورود من که تقریبا دی ماه ۱۳۸۰ بود، شرکت ورشکسته و حقوق کارمندان را هم نداشت. تا چند ماه علی‌الحساب میگرفتیم و تقریبا از ماه پنجم بود که به اندازه حقوق کارمندان توانستیم کار کنیم و صورت حساب صادر کنیم.
در شروع مدیر عاملی دیواندری، حدود ۶ سال بود که من با منوچهری کار میکردم و طبیعی است که با توافق‌های بالا، تعداد کمی دشمن بدخواه و بدگو برای خودم تراشیده باشم.


طاقت قلم بعد از هزارمین کلمه به اتمام رسید. باقی اگر خدا بخواهد برای مقاله بعد.

غیر قابل انتشار: ۰
در انتظار بررسی: ۰
انتشار یافته: ۱۶
محمد علی ترابیان
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۳۴ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۲
2
21
سلام دفاع از حقانیت آقای دیواندری کار بسیار پسندیده ای است و لازم من هم در حد بضاعت اندک خود در این خصوص اعلام آمادگی میکنم انشاالله که خداوند هم کمک کند
پرویز
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۵۰ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۲
2
15
من سالهای بسیار زیادی است که آقای مقدسیان را میشناسم ، از سال ۱۳۶۴ دقیقاً ابتدای دوران کار رایانه ای ، صداقت و رک بودن او را از اصلی ترین اصول اخلاقی او میدانم. آنچه از او دارم آنچنان باعث پیشرفت من شده که قابل وصف نیست.ایشان برجسته ترین متخصصان آی تی کشور هستند
بهرنگ فاطمی
|
United Kingdom
|
۲۳:۴۰ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۲
2
12
شجاعت و صراحت بیان همیشه از آموختنی‌های شما بوده‌است؛ این‌که میراث آقای دکتر علی دیوان‌دری را به‌حق به تصویر می‌کشید مایه‌ی امتنان است. حیف است ردّپای این اسطوره‌ی مدیریت استراتژیک در بانکداری -که به جرأت در بانک دیگری همتا ندارد- برای آیندگان واضح نباشد. من نیز به‌نوبه‌ و در اندازه‌ی خود آماده‌ی هر کمکی هستم.
سعید
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۵۳ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۲
2
11
مدیر پاکدست ، با اخلاق و جسور من در عجبم که نماینده محترم دادستان در کیفر خواست به اقامت دانشجویی فرزند ایشان در انگلستان اشاره می کند و گویی همین دلیل مجرم بودن دکتر دیواندری است اما به شکایت بانک ملت در زمان مدیریت ایشان از دولت انگلستان و محکومیت کشور ملکه اشاره ای نمی کند .
مهدی سیف
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۱:۱۷ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۳
2
12
سلام . از جناب مقدسیان بخاطر این اقدام مثبتشان تشکر وقدردانی مینمایم .
خداوند جناب اقای ساسان منوچهری را رحمت و جناب اقای دکتر دیواندری را حفظ نماید .
آشنا
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۰:۴۹ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۳
2
11
درود
اينكه قلمي براي احقاق حقي بر صفحه اي بگردد ودراين دوره وانفسايي كه هركس كلاه خويش را محكم چسبيده شجاعت دفاع از صاحب حقي را داشته باشد احترامي تمام قد كوچكترين اظهار امتنان است هميشه پاك وحقگو بوده ايد از شما جزاين انتظار نمي رفت
حامد
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۸:۴۶ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۳
2
7
جناب مقدسیان بد نیست شما که سالها در حیطه آی تی و در راه پیشرفت بانکداری الکترونیک، اپلبکیشنها، راه اندازی ای تی ام و.... دیگر کارهایی که برای این مردم انجام داده اید یک مقاله خودتان برای خودتان بنویسید چون بعید میدانم دوستان شما این شجاعت را داشته باشند قبل از اینکه نابخردان به دنبال نابودی مدیران با ارزشی چون شما و علی دیواندری و.... باشند خود به دنبال اثبات خود باشید امیدوارم بگذارند مدیران لایقی مانند شماها بتوانند کماکان برای ملتی که متاسفانه در خواب بسر میبرند در راس کار بمانید و خداوند به شما عزت دهد. یا حق
علوی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۱:۰۰ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۳
5
4
جناب مقدسیان در خصوص اتهامات ایشان اطلاعاتی باید داشته باشید پس عالی میشود اگر بتوانید حداقل دو تا اتهامات ایشان را پاسخ قانع کننده بدهید....
پاسخ ها
مقدسیان
| Iran, Islamic Republic of |
۱۴:۰۴ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۴
سلام
فکر کنم بهترین جواب‌ها خود آقای دیواندری در متن دفاع آخر آورده است
چیزی که من میتوانم اضافه کنم اینست که در زمان ایشان و اکنون که باید اسکناس و ... برای کشور جابجا شود و باید به آدم‌هایی بدهند که توان و سابقه و جرات این گونه ریسک‌ها را داشته باشند و هیچ نوع ضمانت و وثیقه و از این قبیل کارساز نیست و ندارند که بدهند، نباید مانند زمانی قضاوت کرد که همه چیز آرام است و ضابط قضایی و دادستان سبکبار در ساحل نشسته‌اند و میتوان ال.سی باز کرد!
توجه نمایید که مقداری حیف شده و میل نشده است. این مقدار هم در مقابل ۱۵ میلیارد دلار بسیار اندک و هزینه این گونه معاملات است.
موفق باشید
سید مرتضی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۱:۱۰ - ۱۳۹۸/۱۲/۰۴
2
7
باز هم تفاوت آقای مقدسیان با مدیران معمول، و معمولی
محمد
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۰۴ - ۱۳۹۸/۱۲/۱۴
1
3
درود بر شما. افتخارم این است که همه این موارد که گفتید از نزدیک دیده ام. صف هایی که برای حج بسته شده بود و... آینده نگری، دقت و برنامه ریزی جنابعالی کم نظیر است. مثل شمردن کلمه هزارم! مقاله حاضر. قطعا آنچه بانک ملت اکنون دارد مدیون جنابعالی و مدیران لایق هم دوره شماست. احمدی نژاد و تیم اقتصادیش با آن همه انتقاداتی که از او می شد شمارا حفظ کردند و حتی در هیئت دولت دعوت شدید. ولی باند سرخه ای ها شمارا فراری داد. اکنون که شما نیستید. مثل بعد از رحلت پیامبر (ص) میمون ها از منبرتان بالا می روند و بدگویی میکنند. حال آنکه همه می دانند که بعد از اذان صبح تنها مدیری بودید که از خوابتان می زدید و سامانهای نوپا را تست می کردید. دل ما خون است که حتی مثل آقای منوچهری یک مراسم خداحافظی هم برایتان نگرفتند. هنوزهم چشم به راهیم. تا شرکت مثل سال ۸۰ نشده بیایید...
يك بهسازاني
|
Cyprus
|
۱۰:۴۳ - ۱۳۹۸/۱۲/۲۶
0
0
تاثير آقاي مقدسيان رو اينگونه بيان ميكنم ، يكبار در ابتداي شروع كارم در بهسازان در يك جلسه پرسش و پاسخ گروهي ايشان را ملاقات كردم، تاثير صداقت و كلام ايشان همين بس كه در تمام طول خدمتم در شركت ، يكي از وظايف خود را دفاع از صيانت ايشان به عنوان يك مدير شايسته ميدانستم ،آقاي مقدسيان مثل يك پدر مقتدر و دلسوز سكان كشتي بهسازان رو به دست داشتند . آنچه كه خيلي از ما فكر ميكرديم و باور داشتيم .
ناشناس
|
Canada
|
۱۱:۵۵ - ۱۳۹۹/۰۱/۱۲
0
0
سیبیلت حسابی چرب شده!
مدیر پایگاه این طور نیست. ببینیم چرا این یکی چرا محاکمه میشود و دستگیر شده های اطلاعات سپاه و نشده هایش ...
ناشناس
|
Canada
|
۱۲:۲۹ - ۱۳۹۹/۰۱/۱۲
0
0
بهتر است قوه قضاییه اموال این اقا را نیز وارسی کند تا ...
پاسخ ها
سرمد
| Iran, Islamic Republic of |
۱۹:۵۵ - ۱۳۹۹/۰۲/۲۵
مگر ممکن است تا این لحظه انجام نشده باشد
همان ابتدا بررسی انجام شده و همان مقداری است که در آخرین دفاعیه خودش ذکر میکند
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۹:۵۸ - ۱۳۹۹/۰۲/۲۵
0
0
دفاعیه منتشر شده دیواندری، دهمین مورد است و قبل از آن 9 مورد دیگر داشته که به علت غیر علنی بودن جلسات که دلیل آن چیزی جز پوشاندن حق نیست، منتشر نکرده اند
کاش آن 9 مورد نیز منتشر شود
نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
آخرین اخبار
پربازدید ها