تعداد بازدید: ۶۸۶
دیگران یاد گرفته‌اند چگونه در میان بحران و جنگ از زندگی مدنی و بانکی و مالی غافل نشوند و به رشد خود ادامه دهند. چیزی که بورس، شرکت‌ها، بانک‌ها، بیمه‌ها و موسسات مالی دیگر ما غافل از آن هستند
کد خبر: ۶۵۹۶۹
تاریخ انتشار: ۲۳ آذر ۱۳۹۵ - ۰۷:۳۸
پیشرفت در بحران
سرمد نیوز به نقل از راه راست: اوضاع سیاسی و منطقه‌ای ایران خیلی بد است. چیزی مانند دوران جنگ سرد در آمریکا و روسیه. درگیری نظامی در نقاطی از منطقه و مقابله با ثروت بی حد و حصر کشورهای عربی حاشیه خلیج فارس که تبدیل به اسلحه و خریت شده و عده‌ای را به خودکشی و دیگر کشی وامیدارد، از موجبات بحران است. مدیران ارشد و نادان دولتی و احزاب نادانی که تیشه به ریشه کارهای خوب میزنند و کشور را به عقب میرانند، کم نیستند. وقتی مدیران بانکی اختلاس و فرار میکنند یا دستگیر میشوند، چه انگیزه‌ای برای مدیران بعدی و کارمندان بانکی و وام گیرندگان حاکم میشود؟

تعداد وام گیرندگانی که بنای پس دادن ندارند آنقدر زیاد شده که به گفته رییس کل بانک مرکزی چهل و پنج درصد منابع قابل وام دهی بانکی جامد و راکد شده است. مشکلات اجتماعی، تعداد طلاق، رفتار مدنی، احترام به قانون، رفتار اداری و تعهد کارمندان و .... نیز متاثر از نکات ذکر شده بالا و ذکر نشده‌ای است که خود میدانید.

اما دیگر کشورها نیز مصون از این مشکلات نبوده و نیستند اما به بلوغی رسیده‌اند که مشکلات ابتدایی ما را ندارند ولی مشکلاتی از نوع دیگر دارند.

نکته مهم این است که دیگران یاد گرفته‌اند چگونه در میان بحران و جنگ از زندگی مدنی و بانکی و مالی غافل نشوند و به رشد خود ادامه دهند. چیزی که بورس، شرکت‌ها، بانک‌ها، بیمه‌ها و موسسات مالی دیگر ایران غافل هستند و سازمانی برای رشد در بحران درست نکرده و تمام توان مالی و انسانی خود را درگیر رفع مشکلات اجرایی مینمایند.  اگر چه بعضی‌ها مقداری از توان خود را صرف رشد و تغییر میکنند، اما آنقدر نیست که نمودی کوچک در صنعت بانک‌داری، بورس، بیمه و مالی ایران ایجاد کند.

اگر موسسات ما از رشد در بحران غافل شوند، با ادامه یافتن بحران که بیشتر عوامل خارج از مرز دارد و هرگز تمام یا حتی کم نمیشود، آرام آرام از درون پوسیده میشوند و ضرر ده میشوند.

مدیران ما باید مقداری از توان و ذهن خود را در همان حالی که بحران حل میکنند به پیشرفت، تحقیق، ابداع، اختراع، توسعه رقابتی و ... تخصیص دهند.
نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر: